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| GLOBAL ANTI-CORRUPTION & COMPLIANCE SUMMIT 20.03.2020

 

 

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20 mars 2020

Déjeuner & tables-rondes

12h - 18h

4e édition annuelle

Paris

 

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Consultez le programme 2019

 

 

Rencontrer les acteurs clefs. Définir les standards. Relever les défis de place.
La rencontre annuelle de référence.

 

Panorama du programme 20.03.2020

 

 

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12h00 - 14h15 | Déjeuner networking & Séance plénière


 

Compliance : les règles changent, quels impacts sur votre business model ?

 


Comment l’entreprise adapte son Business model face à l’évolution des règles du jeu et notamment de la compliance ? Faut-il prendre le standard le plus exigeant pour l’intégrer dans l’impact économique de son Business model ? Comment les sanctions internationales redessinent les marchés ? Adapter son business model selon l’avancée des législations de chaque marché et/ou Etat ? Quels sont les facteurs à prendre en considération et à intégrer désormais dans son plan d’affaires : réputation, green transition, RGPD, anti-corruption, devoir de vigilance, etc. ? Comment les directeurs compliance, juridique et financier remontent-ils les impacts à la direction générale pour construire une stratégie adaptée ?

 

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Pause,  les rencontres informelles du GACS.

 

14h25 - 15h50 | Tables rondes


 

Salle 1

 

Anticorruption, fraudes et compliance :

du bilan aux perspectives. 

Panorama des bonnes pratiques.


Le 17.03.2017, la France voit son Agence anticorruption (AFA) prendre du service. Le 20 mars, l’AFA aura fêté ses 3 ans. Beaucoup d’encre a coulé, quel est le bilan pour les entreprises françaises et étrangères ? De la volonté politique aux pratiques qui se sont développées, peut-on estimer que les effets souhaités vont dans le bon sens ? Les pratiques ont évolué et quelles perspectives peut-on anticiper ?  Quels sont les enjeux pour les acteurs économiques et les Etats ?

 

 

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Sal​le 2

 

Compliance : analyse des tendances US et Européennes, quels enjeux sur la compétitivité ?  
 

Les ambitions américaines sont clairement affichées, le France et l’Europe ont aussi déployé un arsenal « compliance… » : anticorruption, données… Quelles sont les tendances et quelles sont les marges de manœuvres des entreprises lorsque les règles du jeu ont un impact direct sur leur développement économique et leur compétitivité ? Quels messages porter aux autorités dans une économie à l’heure de la transition verte et d’une opinion publique de plus en plus sensible aux respects des valeurs fondamentales ? Quelles sont les responsabilités des directeurs juridiques et compliance ? Quelles recommandations formuler à leur direction générale ?

 

 

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Pause, les rencontres informelles du GACS


16h20 - 17h45 | Table ronde


 

Compliance, fraude et risques collatéraux : l’entreprise peut-elle aller au procès ?

Quelles nouvelles relations avec les autorités ?

(Nomination récente du procureur de la République financier et

du président du Tribunal judiciaire de Paris) 


Sortir du pénal a tout prix est le mot d’ordre. Le temps de l’économie n’étant pas celui de la justice, est-il encore envisageable d’aller au procès même si on est certain de son innocence ? Les effets collatéraux d’une suspicion de corruption ou tout autre fraude pénale sont tels qu’il peut être opportun de négocier avec les autorités ? Les récentes nominations du procureur de la République financier et du président du tribunal judiciaire de Paris auront-elles un impact ? Comment évaluer les scenarii possibles ? Quelle coopération avec les directions de la compliance, juridique et la communication ?  

 

 

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Dernière modification : 21/01/2020